تبلیغات
Case Method in Healthcare Operational Research Education - کار با نرم افزار WINQSB
چهارشنبه 21 اردیبهشت 1390  10:29 ق.ظ
نوع مطلب: (جلسه8 ،) توسط: امین ترابی

 

روش كار نرم افزار WinQSB

 این نرم افزار جهت انجام محاسبات مربوط به مدلهای مختلف برنامه ریزی خطی به كار می‌رود.

File / new problem

Problem title:

Number of variable : تعداد متغیرها

Number of constraints :تعداد محدودیت ها

Objective criter: max or min تابع هدف

اعداد سمت راست RHS

با كلیك كردن رومی  می توانیم جهت آنرا عوض كنیم.

اگر ایرادی داشت در قسمت edit می توانیم صفحه خود را ویرایش كنیم.

Insert ca… یك محدودیت جدید وارد می كنیم.

متغیر بین 0 تا M (بی نهایت)                 Lower bond  O

                                                          Upper bon M

                             اعداد صحیح             integer

Option  حل مسأله             حل مسأله

Solve and …                   سیمپلكس      

                                      گرافیكی

اعداد سمت چپ LHS

Slack           آنچه برای ما باقی مانده (كمتر شده)

Surplus       آنچه به ما اضافه شده (بیشتر شده)

قیمت سایه / قیمت مجازی Shadow price

 قیمت مجازی با قیمت بازار فرق دارد.

همان پولی است كه بابت خرید یك جنس می پردازیم.

قیمت سایه عبارت است از توان ارزش آفرینی هر واحداز منابع هر گاه در بهترنی طریق مصرف شوند.

هزینه فرصت از دست رفته:

وقتی از بین گزینه هایی كه داریم بهترین گزینه را انتخاب نكنیم هزینه ای برای ما دارد به نام هزینه فرصت

شغل انسان              معلم 100.000 تومان در ماه

(معلوم)                             كارمند70.000 تومان در ماه

                             تاجر    200.000 تومان در ماه

بهترین كار از نظر مادی صرف تاجر  - حالا كه معلمی انتخاب شده 100.000 تومن در ماه هزینه فرصت از دست رفته

برای بهترین طریق: هزینه فرصت از دست رفته : صفر جایی كه هیچ احساس پشیماین ندارد

جدول بهنه همیشه بهترین طریق را به ما می دهد (نرم افزار)

قیمت سایه : هر واحد از منابعی كه در اختیارمان می گذارد چقدر پول در اختیارمان می گذارد. ارزش هر ماه عمر فرد؟

گاهی 100.000 تومان حقوق می گیرد به اندازه 250.000 ارزش می افریند.

قیمت بازار در همه جا ثابت اما قیمت سایه از شركتی به شركت دیگر فرق می كند همان كارمند در یك شركت ارزش a ایجادمی كنددر شركت دیگر b)

 

با توجه به جواب نرم افزار:

یك قیمت سایه داریم برای محدودیت اول 66/1 معنی:

اولا این قیمت سایه برای محدودیت اول است محدودیت اول در ارتباط با بودجه می خواهیم ببینیم هر 1 تومان پولی كه هزینه كردیم چه تعداد افراد را تحت پوشش قرار داده هر 1 تومان به اندازه 66/1 نفر را تحت پوشش قرار داده.

توان ارزش آفرینی هر واحد از منابع (هر 1 تومان) در بهترین طریق (جدول بهینه) مصرف می شود

66/1 نفر را تحت پوشش قرار داده به عبارت دیگر   هر 1 تومان    66/1 نفر

                                                                   6.400.000       x=?

این به ما راهنمایی می كند كه به یك منبع را بخریم یا نخریم یك فرد را استخدام بكنیم یا نه؟

قیمت سایه این كارمند 100.000 تومان در شركت چه قدر حقوق بدهیم؟ حداكثر 100.000 همواره دنبال منبعی هستیم كه قیمت سایه بیشتری دارد.

حالا 466/0 در جدول بهینه    محدودیت دوم: بودجه رادیو

                             هر 1 تومانی كه در رادیو مصرف می‌كنیم 466/0 نفر

Salck هر وقت به ما منبع اضافه دادند و از تمامی آن استفاده نكردیم یعنی slack داشتیم در این صورت قیمت سایه صفر می باشد.

در موارد قبل كه قسمت سایه داشتیم slacks (یعنی تمام بودجه را مصرف كردیم)

وقتی یك منبع به اتمام می رسد یعنی slack آن منبع دارای قیمت سایه است

اگر از یك منبع موجودی داشته باشیم slack قیمت سایه آن صفر است.

در حالت   كه 7 برابر استفاده كردیم 5= slack

اگر مدیر بگوید به این منبع اضافه می كنیم هیچ فایده ای ندارد چون اصلا از آن ظرفیت استفاده نكردم و قیمت سایه آن صفر است.

یعنی مثلاً برای یك انسان تشنه كه با یك میلیون تشنگیش رفع می شود برای لیوان های 2.300 حاضر نیست هزینه كند.

پس وقتی منبعی كم یاب است برایش ارزش قائلیم (ارزش زا) اما وقتی منبعی وافر است برایش ارزش قایل نیستیم.

تصمیم بر مبنای جدول بهینه  در قیمت سایه بایستی در مورد واحد اندازه گیری آن صحبت می كنیم.

«اگر قیمت سایه بزرگتر از قیمت بازار باشد. خرید آن به صرفه است»


  • آخرین ویرایش:پنجشنبه 19 خرداد 1390
نظرات()   
   
Can better posture make you taller?
شنبه 18 شهریور 1396 12:56 ب.ظ
It is actually a nice and helpful piece of information. I'm satisfied that you simply shared this
useful info with us. Please stay us informed like this.
Thanks for sharing.
Emery
دوشنبه 25 اردیبهشت 1396 04:12 ب.ظ
Hi there mates, nice piece of writing and nice urging commented at this place, I am truly enjoying by these.
فاطمه
چهارشنبه 8 آبان 1392 12:06 ب.ظ
من یک سوال دارم که نمیتونم حلش کنم.امیدوارم کمکم کنید.
یک شرکت یخچال سازی.چهارنوع یخچالa.b.c.dراتولیدمیکند.این شرکت فقط دوکارخانه تولیدی دراختیاردارد.کارخانه اول قادراست روزانه30دستگاهازنوعaو70دستگاه ازنوعbو40دستگاه ازنوعcو35دستگاه ازنوعdتولیدکند.همچنینکارخانه شماره2میتواندروزانه50دستگاه ازنوعaو25دستگاه ازنوعbو25دستگاه ازنوعcو20دستگاه ازنوعdتولیدکند.هزینه عملیاتی کارخانه1روزانه70000تومانوکارخانه2روزانه140000تومان میباشد.اگراین شرکت درهفتهسفارش برای 150یخچال ازنوعaو140دستگاه ازنوعbو80دستگاهازنوعcو100یخچال ازنوعdداشته باشد.هریک ازدوکارخانهچندروردرهفته بایدکارکنندتاسفارش های موردنظرباحداقل هزینه ساختهشوند.مدل رافرمول بندی کرده وباqsbترسیم وحل کنید.
خواهشابه دادم برسیداستادواسش نمره گداشته
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر